簡歷編號：2089 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊建輝 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 天津大學 | 所學專業： | 管理工程、工程造價 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | 浙江杭州 | |
| 技術特長： | 幕墻行業從事21年多，施工、成本、材料、預結算和溝通協調經驗豐富 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程部經理 成本經理 工程副總 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限 | ||
| 崗位類別： | 工程部經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經歷 |
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| 一、工作描述： 1、負責幕墻事業部的運營。 2、負責幕墻事業部各個部門之間的橫向協調。 3、負責幕墻事業部中所有工程的招投標-成本核算-材料下單采購-施工進度--施工回款--竣工驗收--竣工結算等公司。 4、負責幕墻事業部中工程各部門的人事招聘-人事考評-績效考核等。 5、負責幕墻事業部與各下游供應商、勞務公司等相關公司的合同簽訂和價格的確認。 6、負責幕墻事業部與投資方、業主方、甲方等上游單位的談判和協調配合 二、個人優勢： 1、深耕幕墻行業21年，管理、施工、成本、材料、招投標、團隊建設經驗豐富。對幕墻工程進行全過程控制和管理:招投標--圖紙深化--施工進度-過程控制（材料下單、審核）--成本(過程)管理--施工協調--工程回款--工程竣工--竣工結算等。 2、管理崗位10年，熟悉各個崗位的崗位職責及工作范圍，薪酬范圍明晰。從事幕墻公司工程經理--成本經理--采購經理--事業部經理--工程副總等，對相關部門的崗位職責和績效考核標準比較了解。 3、參與公司年度規劃的制定，根據分派到的各部門的規劃，分解到各部門并完成需要達到的考核標準。 4、負責對接項目管理組織協調工作。 5、對各種幕墻形式、原理有基本的了解和認識。 6、負責部門對接項目及幕墻專業的計劃編制及管理考核。 7、熟悉技術國家規范、技術規范、行業規范、圖紙節點、技術難點等，知道管理和施工。 8、落實工程施工中與之配套的下游供應商(含各種材料供應商、勞務班組/勞務公司等)戰略合作等。 三、項目經驗 1、南昌悅璽臺外立面幕墻及坡道工程 項日總 2024.04-2024.12 內容: 1、項日描述:項目 2A#樓、2#樓、7#、8#樓裙樓石材、鋁板幕墻，2A#樓側下地下車庫的坡道、6#樓主樓玻璃幕增及側下人行下坡道雨棚及墻面制作與安裝， 1#-12#首層鋁單板雨棚: 2、項日主要負責人(公司本部):本項目所有圖紙、材料、進度、資金統籌安排: 3、項目管理人員：施工現場項目副經理、施工員、安全員各一名 4、審核、批準施工組織方案、專項方案:主抓施工班組關鍵路線上的施工進度。 5、施工班組高峰期 38 人。 業績: 1、工程質量合格、業主對施工進度滿意。 2、本項目的部分工程工藝復雜、工程量較少、施工材料不易購買，業主設計方 對施工成果沒有較明確的標準，一直在反復溝通和反復優化的過程中完成，需緊 密了解業主設計方的設計意圖。 3、業主付款周期很長 T+50，在施工前期需貯備較充足的資金。 4、業主設計方及業主工程方對部分工程的施工現場的條件不了解，圖紙與現場施工情況不符，需重新調整施工圖紙，并替換材料和施工工藝達到相同效果。 2、昆山都薈四季花園項目外立面幕墻供貨及安裝工程 項日總 2022.12-2023.10 內容: 1、項日描述:【工程地點】親和路西、西橫要涇北:【工程主要內容】:1#-12#樓 鋁板幕墻、石材幕墻、屋頂鋁合金格柵、首層鋁合金格棚、首層鋁板雨棚等。 2、人員概述:管理人員共 6 人:項日經理 1 人、技術主管 1 人，施工主管 1 人、安全主管 1 人，預算員 1 人（公司)，資科員 1 人(公司)。 3、我的概述:歷經 3 輪報標，以次低價的價格組織收獲項目，本項目目的利潤率不高在 12%左右; 難點 ： 1:本項目難點為石材毛板材料的獲得(需要約 25000m”的儲備量。色差控制在范圍內)--仿卡拉麥里金石材: 難點 2:石材深加工的工藝及質量需嚴格保證，設置專職材料員 2 人及繪圖下單人員 1 人趕赴 3 個石材加工廠排單和驗收發貨: 難點 3:業主方工程進度款支付困難，無法滿足施工進度的要求，協調當地住建局及上級主管單位督促業主各個批次施工款項的按時發放，以保證如期完成提交的完工計劃: 難點 4:工期進度安排緊湊，高峰期施工項組 7 個約 85 人左右(5 個石材班組和 2個鋁板安裝項組)，配合現場配套單位進度，每棟樓的石材到貨和安裝時間控制在 45 天以內，保證成品石材按時到場安裝工人不用停工待料。 難點 5:施工現場使用盤口腳手架，盤口腳手架的進場、搭設、拆除、重復利用，保證材料的正常周轉與施工進度相配合。 業績: 1、克服石材毛板的貨源、石材深加工的復雜工藝，取得較好效果。 2、克服業主資金不能按時發放的制約，協調正常發放。 3、確保按照進度各個石組的人員充足，資金安排到位。 4、經過住建局及上級主管部門協調按照約定的資金計劃完成對應的施工進度，保證準時交付。 3、【南昌金科集美陽光項目貨量區外立面幕墻】【南昌金科集美天震項目一期】 項日總 2019.07-2023.09 內容: 1、項日描述:【工程地點】南昌市經開區海棠北路 1088 號；【工程規模】:南昌金 科集美陽光項目|1#、2#、3#、5-11#為高層。12#、13#、15#-23#為洋房.【南昌 金科集美天震項日一期】為 3 棟 8 層洋房，3 棟 11 層洋房，1 棟 28 層高層。3 棟 34 層高層，1 棟幼兒園，另有 30#、31#共 2 個門衛房，28#開閉所 1 座，25# 配套用房 1 個，29#消控中心 1 座，包含:石材幕墻、玻璃幕墻、不銹鋼單元門、 輕鋼玻璃雨棚、鋁板雨棚、鋁板、鋁單板、鋁合金成品裝飾格柵、不銹鋼格柵。 2、人員分工:項日經理 1 名、材料員 1 名、施工員 1 名、倉庫管理員 1 名。 3、我的分工:全面管理兩個標段，每個標段各個樓分批次開始，每標段各個批次開始前的材料、人員、資金、圖紙、施工準備工作的落實情況、協調銜接各個批次資源的調用、督促各批次各應收款項的準時進賬，確定每個標段盈利點的控制情況,根據項日進度情況、調度會議的內容，安排相關人員落實會議內容。 業績: 1、多批次的前后和同時開始的人員、資金、材料控制到位，按照各批次開始時間和完工時間完成。 2、合同為單價包干含同，過程中及時完善事前工程量落實、事中總價確認、保證工程款的準時落實到位。 3、疫情時期確定疫情對工期的具體影響時間，疫情控制后落實趕工措施。 4、簽證內容產生 32 項，逐一落實現場人員對事前資料收集、事中資料上報確認、事后資料價格及金額的確認等，逐一完成所有簽證的費用確認，最終簽證金額106.52 萬元。 其他項目經歷： 1、時間：2022-5~2023-3 職位：工程總 項目名稱：溫州祥生公園道 項目內容： 1. 石材幕墻、玻璃幕墻、2.5mm 鋁單板幕墻約 5300m2 2、時間：2020-11~2021-12 職位：工程總 項目名稱：浦東大華錦繡華城 15#地塊石材維修項目 項目內容： 1. 32 棟疊墅區德國米黃約 32000m2 2. 18 棟主樓西奈珍珠石材約 19000m2 3.更換維修屋頂鋁板、防水封堵、石材打膠、陽光房更換、鋁合金欄桿安裝約 930m2 3、時間：2021-10~2022-7 職位：工程總 項目名稱：武漢大華錦繡前程售樓部 項目內容： 1. 文化磚 680m2 2. 玻璃幕墻 1800m2 3. 瓦片穿孔鋁單板 3200m2 4. 不銹鋼雨棚、不銹鋼門套、門扇 450m2 5. 陶土磚 300m2 6. 鋼結構 32T 等 4、時間：2019-11~2020-5 職位：工程總 項目名稱：成都昭覺寺項目 項目內容： 1. 石材幕墻、玻璃幕墻、鋁單板幕墻約 6000m2 2. 格柵轉印鋁合金格柵約 1800m2 3、不銹鋼欄桿 320m 4、拉絲不銹鋼銅門 1 樘 5、時間：2018-12~2019-8 職位：工程部經理 項目名稱：上海源深金融大廈 項目內容： 1.石材幕墻、玻璃幕墻（弧形玻璃）、復合鋁單板幕墻（弧形鋁板）約 24000m2 2、電動開啟窗 300m2 3、電動旋轉門 1 樘 |
| 個人簡介 |
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| 姓 名：楊建輝 性 別：男 出生日期：1981-6-21 現所在城市：杭州市 學校名稱：天津大學管理學院 1999.9---2004.7 天津大學管理學院 管理工程 工程造價管理 畢業證書 |
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